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    总经理:是公司的业务执行的重要负责人
    技术部:参与产品实现的策划,负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件
    销售部:负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。
    生产部:根据营销部的营销计划(订单)制订原辅料采购计划和生产计划,并根据生产计划对生产进行认真排期,落实各部门的生产任务
    财务部:参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
    后勤部:协助上级制定行政、后勤总务及安全管理工作发展规划和计划
    品保部:全面负责公司品保工作,确保公司产品符合客户要求。